预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)

今年4月8号武汉开春以后,我开始走出了书房,算了一下到今天走了68家企业,今年居然是我这些年来走访企业最多的一个年份,我是90年参加工作的,今年30年,30年前我是一个记者,我觉得我今天还是一个记者,我觉得观察中国产业经济最好的办法是你用脚去行走,用眼去观察,用心思考用笔把它记录下来,在京。
【预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)】,并获得了许多提升个人技能的训练和比赛机会,像托马斯倒立旋转这些动作呢都是霹雳舞。我的标志性的动作,杨浩丽还表示说霹雳舞有很强的技巧性和竞技性,就拿托马斯来说。他原本的是两腿伸直打开转圈的动作,但是在这个基础上呢,会进行相应的改编或者加入一些戏。那在双方斗舞的过程当中呢,这就是一种竞技的体现了,所以从他的描述当中我们也可以感受到。霹雳舞是拥有很强的观赏性的,那在世界范围当中呢,被很多年轻人把它当做潮流的一种。

今年的68家企业的行走中,我去了一些互联网公司,去了一些科技公司的一些金融公司,我也去了我10多年没有走进过的钢铁厂,我去了内蒙古的牧场,我去了纺织公司橱柜公司协和公司,我去了很多的企业,在这些走访过程中,也是中国经济慢慢开始走出复苏,走出恐惧的这一段时间,我们看到在2020年巨石崩裂之时,有人看见了恐惧,有人看见了光,我记得我是在南通的一家零部件工厂做调研的时候,当时我接到接到店团队的电话,朱老师说我们现在开始在厦门和建发一起来讨论。2020年年终秀的主题,他说你有什么建议吗?我当时脱口而出,我说我们应该以勇敢者作为主题吧,后来就叫做永敢整形,我们制定2020年所有的勇敢者,就好像汤因比在他的历史研究中说的,创造是一种遭遇文明,总是在异常困难而非异常优越的环境中降生的,挑战越大刺激越大,越发现没有人类文明的所有的发展,符合他应比原则,中国42年改革开放的发展也非常的符合他用笔原则,我们都是在一个极端困难。
【预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)】,人也达百余人,北京冬残奥会目前正如火如荼的进行中国派出了,由96名运动员组成。代表团参赛,他们参加全部6个大项,73个小项的角逐,截止到3月8号,中国体育代表团。已收获27枚奖牌。

俺的环境下接受挑战,然后呢,完成了一次全新的创造,我们现在来看,在整整一年前的2019年的12月30号,也是在这个舞台上,我们曾经做过2020年的一次遇见,我们看看我们当时看对了什么,我们看错了什么?我们错过了什么,我们当时就认为说2020年的经济在2018年四季度下旬以后可能会面临一个比较困难的状况,所以我们当时说带浪再起任性考验,就中国经济会面临一次一次忍耐力的一次巨大的一个考验,然后在消费品市场呢,我们认为说国货运动会方兴未艾,越来越多的企业会愿意投入到国产品牌的创造中越来越多的消费者。你愿意为国货来买单,而这一次创造跟整个80年代中国商品的那次博信有最大的区别是它整个供应重构,产销分离,所以创新的曲线变得越来越陡窄,然后创新的可能性和品牌爆发品类爆发的能力会变得越来越强,同时呢,体验经济会美好爆发,中国在2019年到今年,我们看到整个市场是一个过程,市场,中国今年消费市场最大的一个特点是什么呢?是什么东西都过剩有没有?所以老百姓为什么买单的他不太会必须买单,他为自己的美好生活的体验,为那个念想来买单呢,我们看到从去年7月份科创板开盘以后中国的创业。

会有一个非常野蛮发展的阶段,彻底结束,然后硬科技,硬科技会成为下一个创业浪潮的一种新的主流市场,所以快唯快不败的原则可能会慢慢被放弃掉,我们会换一种慢哲学,同时公司会面临期中考,然后呢因为经济下行全球经济下行,所以货币会量化宽松,去年管清友在台上演讲的时候,已经从宏观经济的角度我们做了分析,所以我会跟他说,因为整个产业经济的下行,所以呢货币市场会相对宽松,那么钱去哪里呢?当中央政府在房租不炒的原则确定下,那钱很有可能去到另外一个很大的池子叫做资本市场,就我们去年资本市场A股市场权益类资产市场在2020年可能会得到一个爆发,所以在座预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)

没办法来到现场,所以我们看到这些完全落空的景象,我们当然没有看到,我们在上半年讲讲到的很多的,像新机见向双循环啊这些概念的一些提出,因为我们所有在202年看到的这些制度的创新,我们每一个人的创新都是在汤因比原则下所发生的面对危机所作出的反应和作出的对应,那么在今年中秋的时候,我们还是像过往年一样做了一个常规动作,就是我们每年啊会邀请50个我们熟悉的经济学者两边的学者来,让他们从自己的角度对2020年做一些预见,我们来看大家对这50个学者对宏观经济的一个判断在201。9年的时候50个学者中就有8个人,看好2020年的中国经济认为会向好的今年增加多少呢?今年增加了40个就是50吨,42个人认为是宏观经济,会走向一个向好的一个过程,然后在中美贸易战部分我们看到说,大家认为说对抗会趋缓的学者人数在增加,但认为说会不会达成协议呢,达成协议的人数在下降,拜登上台以后,中美贸易摩擦会以一种另外的一种方式来进行,但是肯定不是中美贸易摩擦的终结之年和一个结局发生的年份,我们再来看A股市场,A股市场的意见大家还是。

基本上挺同意的,就是大家还是认为说2021年的 A股市场仍然是值得期望的,大家看上行和持平的曲线,选择量非常的大,所以大家A股明年还是非常值得关注,那么房地产市场的大部分人认为是处在一个持平的一个状态,而火爆的认为房地产很有可能会复苏的人比去年增加了10个人,在所有的观察中分歧最大的是全球化来看,全球化的三条曲线都非常的接近无论是认为会向好的会持平的,或者会认为会去恶化没有信心的人,说明全球化他遭受到了两个不可测因素的,干扰敌人的心关一情。你会进行到怎样的一个深度,它影响到全球化的一个进展,第二呢,中美贸易的关系到底在2012年会呈现出怎样的局面?飞疫情和中美关系,干扰了大家对全球化问题的一种共识,这是50位经济学者在不久前对2021年做出的一个观察,那么我们说我们需要在一个如此不确定性的年份中去寻找其中的确定性,确定在哪里呢,确定性在基本面就是我们要了解中国产业经济发展到今天,它的基本面是什么,有心关移情它会发生没有性关系呢,它还是会发生的,那些基本面要素是什么?我觉得2011年中国。

产业经济的3班车一定会继续往前开,第1班是工业革命的末班车,1978年这个国家开始搞改革开放的时候,我们是一个短缺经济,到了09年的时候,中国汽车产销量超过美国一年的时候,中国制造在全球制造业中的比重超过了美国,今天中国成为这个过剩经济,我们要因为过剩而进行产业转型和产业升级,所以中国是全球最大的制造业国家,那么2012年我们很幸运的看到我们的供应链,经受了极大的压力测试,所以我们赶上了工业革命的末班车,第二呢,我们赶上了互联网革命的头班车,中国很多著名的互联网公司,新浪。网易,腾讯,百度,阿里,携程,360京东盛大全部诞生在1998年的二季度四季度,而那个时候也正是互联网走出硅谷开始商业化运用的一个全球化的一个时期,然后在互联网革命的前10年叫PC时代,我们成为了硅谷的追随者,2011年以后的移动互联网时代,中国创造了无数多的商业模式创新,然后呢到今天23年来中国,成为了被互联网改变的最为彻底的国家,今天来到现场的四五千人,口袋里有500块钱现金的,举手告诉我一下。你为什么藏了500块钱,因为支付的被转移,所以互联网在笑中。

我在消费互联网时代完成了一次巨大的一个革命,我们赶上了互联网革命的头班车,那么在接着呢,再接着中国的产业经济要走向产业智能革命的未来列车,就是我们会通过一些新的硬件革命,新材料革命,大数据革命把工业革命和互联网革命形成一次巨大的勾连,用互联网的技术,改造中国社会企业的每一个细胞,所以我们每一个人每一个企业都正在踏上这条通往未来的产业智能革命的列车上。预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)三列车通往明天的方向和轨道,并不会发现任何的变化,所以我们在巨变中寻找那些确定性是建立在对中国产业经济的基本面的一个判断下,然后我们再接着来看,在2021年我们认为可能发生的一些现象和趋势,第一是进口替代科创热潮,其实进口替代这个词在咱们中国的产业界并不陌生,它已经讲了很多年了,我们甚至可以说中国42年的产业变革的发展就是一部进口替代时,比如说我们在1980年代,中国的制造业怎么发展起来的呢?我们有两句话叫做以市场换技术。

时间换空间,我们引进一条德国的生产线我们允许你再在中国卖比德国贵一倍的价格的汽车,然后呢,给你超国民待遇,让你两面在税收上2免3减半,但我对你只有一个要求,希望你的这辆汽车的零部件能够逐渐的完成国产化的替代,在10年之内你要完成97%的替代,如果完成不了的话,我把中方的总经理全部给撤职,我们用市场来换技术,让我们用时间来换空间,我们用这样的方式让这个国家成为了全球第一制造业大国,我们在2000年代开始的互联网时代,也是一次进口替代,因为发现没有在互联网世界几乎所有的欧洲和。美国日本的互联网公司在中国市场几乎没有一家获得过决定性的胜利。用了进口替代的方式,我在写很多互联网公司的时候,他们都跟我讲过一句话,叫做模仿是最好的创新,然后我开始模仿以后呢,我把你的技术和商业模式拿到中国以后,你会本土不服吗?怎么办呢?我叫小步迭代试错快跑,最后呢完成对你的一个替代,那么今天呢,我们进入到了通往未来的产业智能革命的未来列车,我们仍然要完成一次进口替代,我们10多年到今天我们接下来要完成的任务比过去要艰难的多了,有没有?我们不再是那个传统意义上的发展中国家。

我们不再是那些被援助的国家,我们成了全球第二大经济体,所以呢,这一次的产业智能的变革是一张名牌了,这所有的在众目睽睽之下,在整个欧洲文明体和美国对中国崛起保持了极大警惕性,甚至认为你是我国家敌人的背景下,我们要完成一次产业的进步,所以我们会看到这一轮的进口替代出现了一些全新的特征,比如说从引进型替代进入到自主性,从应用型研发到基础性研发,从数量型扩张到质量型增长第1次和第2次提的非常像一个物理变化的过程。但到了第3次鸡蛋呢,就是一次化学反应,需要我们有更大的忍耐力,更大的投入,更长远的视野和更大的耐心来完成第3次的进口替代,阿格琉斯之踵,我们常常讲说,唉你看我们生产不出芯片,有没有我们生产不出民用飞机的发动机,其预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)实我前两天今天我去了一家打火机公司,我总认为这个打火机这件事咱们能搞定吧,28个零部件,一个h7用的打火机,然后那个老板浙江慈溪的人跟我讲的吴老师,实在抱歉,这个打火机中还有一个小部件,我们把这个活打着的时候

怎么让那个火苗保持在一定的程度上面是需要一个垫片的,很抱歉,这个垫片到今天还来自日本,我那顿饭吃的是实在的开心一个打火机的火苗的稳定的那个垫片还是生产不出来,所以中国制造确实存在着很多的阿克琉斯之踵,怎么办呢?我们需要我们的下一代,再下一个企业家,能够把它们生产出来,去年7月份科创板上市已开板以后,到今天有203家企业,大家看这个是科创板企业的这些行业分布图,我认为这些是在硬科技领域里面解决,中国未来阿喀琉斯之踵。这些企业家朋友们,我们看到信息技术产业,高端装备制造产业,新材料产业和生物产业的,比例超过了87%,然后呢,今年4月份的时候国家公布北京上海,深圳合肥是中国的四大科学中心,然后在四大科学中心承担的不同的科技研发的方向,在合肥他有核聚变环境科学先进光源,深圳的生命科学,空间科学,国家超算,北京的环境科学,地球科学,空间科学等等,我在想这些行业的每一个核心技术,我们都很难用市场换空间的方式获得了吧。

什么时间来换空间也很难,我们模仿是最大的,创新也做不到了吧,所以中国的创业市场,中国的产业经济进入到了一个最后的攻坚战的一个阶段,我们可能需要花未来5年10年20年甚至更长的时间来完成中国这一次的进口替代和科创业科技的发展。2021年我们觉得第2件非常值得关注的事情,是云上中国初露峥嵘。和阿里云合作拍了一个片子,叫做云上的中国,我们来看23年来呀,互联网。对中国的产业经济构成了一轮又一轮的冲击波,199899年的时候,互联网通过新闻门户通过邮箱,通过I am通过搜索,这些新的产品改变了我们人和信息的关系,02年有了淘宝,03年有了京东,非典推动了中国零售电子商务的一个蓬勃的发展,同时呢改变了我们人和商品的关系,07年有了on line off line,改变了我们人和服务的关系。一年有了p to p互联网金融改变了我们人和金融的关系,16年有人提出叫新零售改变我们人和空间的关系,一直从。

新闻到2016年的新零售,我们都把它叫做消费互联网。再接着呢,我们看到16年以后,互联网试图改变城市治理和城市运营,他试图通过传感器,通过大数据通过云计算的方式改变中国传统制造业的每一个生产要素和运转模型,所以前5个阶段我们把它叫做消费互联网,从今往后的阶段叫做产业互联网,互联网对中国经济发动了一次又一次的冲击波,今天为了拍这个片子,我去了很多的地方,我去了北方的牧场,我跑到了大凉山。到中国一家钢铁公司去看他的他的钢铁大脑,然后在这个过程中,我可以非常负责任的跟大家讲,在全世界的制造工厂和实体企业中,中国今天战斗在一线的这些企业家朋友,无论他是做钢铁厂的做服装厂的,还是开一个蔬菜市场,他们都是今天这个地球上最激进的产业智能化的实践者,我们今天到日本去到德国去到法国去,哪怕到美国去,都没有看到那么广泛的产业,智能化的巨大的一次实验,在这一点上,预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)

保持极大的一个星期,我们看到了很多新的一个再造,比如说我们看到了城市大脑,改造从2016年开始的,第1个改造的一个区间是哪里呢?是那个十字路口红绿灯,有人讲过句话说全世界最远的距离不是从南极到北极去哪呢,就是红绿灯到那个交通摄像头那个盖子上面有个红绿灯,有没有旁边一个交通摄像头,两个之间是没关系的,那第1件事就把它连起来,连起来以后呢,把这个数据啊放在一个后台来形成一个城市交通大脑,全中国干第1件干这个事儿的人是我的家乡杭州,2016年杭州。是全中国堵车第二的城市,二度。把这个红绿灯和交通线都接起来以后呢,就干了这么一件事儿,今天杭州市的拥堵率排到了全国第17位了,今天我去成都到成都交通系统去做调研,成都市通过这个交通大脑他把所有的区域中的在移动的车辆,比如说你的人,比如说你的电动车,比如说你出租车,比如说你大卡车比如说其他的车辆的拥堵,全部有一个数据化的一个分布和搜集以后他们就干了一件事,就是把各个区域的交通堵塞的数据反向共享给所有的出租车的司机吗?

那你下了个客人以后你不要乱跑了嘛是吧?哪地方人少我就去,人多我就去哪儿,就这么一个动作,让成都的出租车司机每天可以多赚20块钱一个月呢,可以多赚600块钱从交通开始接下来的医院让我们来排队,对不对?我们原来需要排队全中国最堵的地方,地铁口,菜市场,医院门口,那如果有了这个城市,大到以后呢,你不需要排队了,你在家里你先你先你先上网预约到时候就可以去做了,医院门口的人马上就不见了,今天全中国的大数据中台政府的大数据拥有了我们每一个人,每一个我们公民3600个人数据。这个企业法人4700个数据,安全性和使用权边界,我们希望在明年的两会上面能够成为一个需要被讨论的一个话题,但是至少我们所说的中国在过去2014年以后的在互联网基础设施能力的建设,在全世界范围内,全世界所有的时候竞争中,我们一定是非常领先的,所以我们看到了一个云上中国的慢慢的一个诞生,他的面貌的一个清晰,然后呢,我们看到了金融大脑,我想在过去几年中,晚上睡觉最睡不着的人,其中有很大部分大概就是银行家吧。

全世界所有的企业那个墙,最后门槛最高门口两个石狮子是谁啊?那个企业叫银行,然后银行只干一件事叫锦上添花,但从来不会雪中送炭,银行有个词叫做信用,什么是信用的?原价是多少钱?我把钱带给你的时候你怎么可以抵押给我?你有厂房吗?你有生产设备吗?你有房产证吗?把钱借给你,中国有2,700万家企业,其中90%是小微型企业这些小微型企业中的60%,从来没有得到过银行的贷款,得到贷款中的60%,得到这一年期的等待,这就是在2018年之前中国金融市场的一个基本情况,然后呢。然后出现了一些科技互联网公司,他们开始重新定义了信用,你一个起呀,你的信用并不是你有多少厂房有多少生产线,因为房产抵押是什么呢?是你的现金流,请你每天做多少生意,多少业务,所以业务本身构成的数据形成了一种新的金融信用数据,所以我我今年去了一些一些互联网金融公司都带来了,他们跟我讲那句话,是小业主的贷款信用并不比大企业低。我到深圳去去物业贷,是国内的首个叫线上无抵押的企业流动资金贷款产品,过去几年服务了超过170万的企业发展,其中60%。

是首次获得银行企业贷款,我去了四川内江后面的白的是什么啊?那个不是白粉是面粉,做面粉的面粉在新官一行的时候,是不是一个一个老百姓非常需要的物资啊?他缺什么呢?缺钱怎么办呢?四川发了个叫占,一带就是就是那个一事一情的一站一带,他在两天时间里面取得了战役的,并不是他有多少房产有抵押,把这个面粉抵押给银行了啊什么的,而且我有正常的现金流和正常的一个需求,所以在今天因为大数据对整个金融系统的改造,现在不仅仅是中国的这些互联网公司,互联网金融。公司形成了数据能力,中国今天有很多传统的股份制银行,甚至城商行都在建立自己的金融大脑,所以中国的城市治理在全球范围内是非常领先的,我们今天也可以非常负责任跟大家讲今天中国的金融系统的云改造和智能化改造在全球范围内也是非常先进的,今天我还去了10多年没有进入过的一个钢铁公司,今天中国最先进的两家钢铁厂,一家在广东的湛江,定下来,在哪里呢?很奇怪,居然在中国最穷的那个大凉山的深处在西昌,我去了西昌钢钒这家企业我站在。

这个刚入面前的时候我是很感慨的,你知道吗?因为原来如果出现这个场面的时候,是有很多很多的人汗流浃背的炼钢工人东西,然后那一炉钢我10多年前去的时候大概一路上能练10吨能力20吨,这一路上能炼200吨蹲的时候预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)居然门口站立门前站了一个指挥员,所有的整个炼钢系统都完成了自动化和完成的信息化,那接下来干嘛呢?在自动化和信息化的背后要干第1件,第3件事叫做智能化,这200吨的刚练的时候要放很多铁水,以后呢,你还要放很多合金,要放7~8种合金。你原来放多少水放多少合金呢,靠炼钢工人的经验值,现在呢通过计算放了以后,你看他们告诉我的数据是每吨钢节约一公斤原料,这家钢铁公司每年炼350万吨钢,这一年单单这一项可以节省100 7,700万元,效益提高2.4%,减少50%的能力,刚刚达成钢板,钢板出厂之前要要做一个,做一个工作叫做表姐表面检查斑点很多裂痕很多不合格的部分原来做做做表情怎么做呢?只需要一个人站在一个钢板面前,看得到哈。

过来以后,所以这里停一下,给你画一个圈笔填一填,用技术来做,这个工作完全靠机器可以替代完全,所以在一个最传统的钢铁公司,我们看到了一个云上的变化,我妈去看牛,中国有1,200万头奶牛,我今年11月份到内蒙古一个牧场看到了2000头奶牛,脖子上套了这么一个叫做智能博,还当一头奶牛套装智能播放以后发生的一件事情,就是他所有的行为数据和生理数据都可以被记录下来,告诉我说在牛套上脖环之前他每天在这个牧场中管着2000头牛,要走27,000步。播放以后呢,我走1万步就可以了,发现一头奶牛原来花20分钟,现在两分钟在哪定位系统一找就找到了,奶牛最重视什么呢?要看它发情什么时候发情,这个小伙子要去观察什么时候发情,他就很厉害了,这个大学本科毕业生养牛的,它的准确率是75%,套上以后准确率达到95%才难才买的吗?产奶量,产奶量可以提升10%,预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)

那我说如果是20万头牛的200万头牛呢,我们的奶牛产量不但可以得到极大的提升,然后呢,这个智能泊环的价格可以从1200人民币直接跌到200人民币,然后我们就可以了,对吧,所以从城市的交通的红绿灯到这头牛的脖子上,我们看到了一个云上的中国的面貌已经慢慢的被呈现出来了,在20 21年中国几乎所有的产业的这些领跑公司都有机会,正在已经或者将要开始他们的产业智能化的建设。朋友们,这是中国制造业一个巨大的未来,第3个特点,2021年生态赋能世纪城,在1997年互联网革命刚刚开始爆发的时候,1997年有一个哈佛大学的教授,叫做克里斯坦生,写了一本书,叫做创新者的窘境,据说这本书是乔布斯最喜欢的一本书,他给了老乔极大的勇气,因为克里斯坦森在他的书中说即将爆发的互联网革命,它相对传统的产业,无论是制造产业和消费产业,将发生破坏式创新,但破坏式创新时刻。

过来的时候,越是管理卓越的大型公司越难以摆脱困境,朋友们这句话在1997年对乔布斯这样的来说就是一个福音,对于很多大型公司的IBM摩托罗拉。我想在今天这句话,在过去的几年,中国也发生过,中国在1980年代,90年代在制造业,在流通服务业崛起的一些大型企业,在过去的几年里巨大的恐慌是什么呢?就是恐慌,就当信息化革命冲击到我们这个行业的时候,当他开始从事信息行业的时候,大家可以从购物到他开始,从空间中竞争的时候,所有这些行业中。排在前面的那些效益最好,管理最卓越的企业,你越难以摆脱困境,因为你是既得利益者,你是那些被革命者。我记得在2015年的时候提出过一个概念叫做互联网加全国两会总理提出来的时候,然后呢,我记得4月份2015年4月份的时候,我当时去去佛山,我们举办了一个佛山的制造业千人大会,没那么多人了,1000个人左右,然后呢,有5~656个佛山的制造业企业家在台上说总理谈了互联网加,然后呢,我们要怎么来做互联网加呢,在那个台上这5~6个佛山的企业家吵了一个半小时吵,一句话说到底是互联网加。
还是加互联网,你们有没有参加过这个?到2020年到2021年,没有一个制造业的企业家在去会纠结是互联网加还是加互联网,所以我们从2015年以来的互联网加的焦虑症已经基本消失,而且我们在今天啊看到了一个让我们特别新奇的景象是什么呢?不仅是那些中小企业消除了互联网加,而那些大型公司在1997年创新者窘境中所说的那些管理卓越的大型公司,他们的互联网家也已经消除了,剩下两个案例都是中国超大型企业一家叫海尔,海尔卖什么的?你想有没有买冰箱?这张照片很有。张瑞敏砸冰箱,我在激荡30年中国制造企业的质量意识的苏醒,就从这方面开始的不合格的产品不能出产房了,冰箱一个合格的兵相比,必须要质量合格才能出厂房,靠这一条才能走进202年的今天吗?走不进,在过去的30多年中,这家企业大型企业进行了几次的迭代,你们看他在84年到91年成为了中国最大的冰箱企业,然后呢,通过大规模对全国的存量公司的并购开始做洗衣机,开始做电视机,开始做空调,从白电进入到黑店,然后呢,成为了一个多元化的空调企业,1998年的时候中国出现了一个词叫做。
产能过剩,中国产能过低,98年出现的还是咱班的开始,到海外把自己的made in China把自己的产品卖到海外去然后在海外建工厂,到了2005年的时候呢,还要收购它,收购了GE的白电部门,收购了三洋的白电,收购了这些公司,让他形成了全球化的品牌战略朋友们,一直到这个时期的时候,海尔作为一家大型公司的发展战略,非常符合迈克尔波特的战略竞争理论,在西方的战略学书桌里面,你可以找到这条路径发展的可能性,但是到了2012年以后,海尔到今天走的路你在全世界所有的战略教科书中都已经找不到了,从那年开始。中国进入到移动互联网时代,从那一年开始,越来越多的年轻人在哪去买冰箱买空调买洗衣机到电商平台上去卖,所以从那个时候开始,张丽敏在1984年就砸冰箱,到2012年的他跟我说我们开始炸组织,整个组织全部由金字塔式的科学管理,成绩管理彻底打碎,产业线生产线叫人单合一组织,内部叫平台做小微主创课开始全部分离,当组织变得柔性化以后,2019年开始这家企业有机会,我把我的组织能力进行一次大规模的输出,所以他现在提出生态品牌战略阶段。
他做了一个平台,叫做卡奥斯工业互联网平台,在所有的制造业里面,原来这个图中的叫什么叫产品以产品为核心形成一个制造波动系统,今天的那个中间那个4个字叫做用户体验,以用户体验为核心来整合物流服务,交互研发营销采购和生产能够完成大规模的定制化的一个产品,所以今天的海尔朋友们不仅仅是做冰箱的,它涉及到了15个部门的农业啤酒,涉及到智能交通智能仓储,今年2月份的时候。山西遭遇疫情,整个山西省居然没有一家工厂可以做口罩,怎么办呢?海尔通过了40。8个小时做了一条这一条能够每天生产10万只口罩的一家企业,完成了一次呢。这是一家大型的制造业企业,我们再来看另外一家中国最大的流通企业苏宁,90年创业的,到这个礼拜30周年,30年,他也跟海尔一样,海尔经历了6个发展阶段,苏宁的发展阶段是10年10年10年时间非常清楚,第1个10年干嘛呢?买空调在哪卖呢?在江苏吗?卖身江苏的老大,99年的中国出现两家企业,一家叫国美,一家叫苏宁,他们学习美国就叫波斯曼,百思买那家企业的模型。
你开始做全国性的家电连锁卖场模式,99年到09年,这10年是苏宁和国美的高光时刻,他们成为了全中国所有家电企业,非常恐惧又不得不合作的两个大型的连锁机构,今天如果有多家电器都还记得那个,然后因为那个巨大的发展他成为了家电连锁的低谷,2009年的时候,苏宁就是中国民营企业500强中的第3名,2019年排在第2名,09年时候排在前面的第1名叫做沙岗店名叫做联想,尽量排到第1名,那个叫华伟,如果你从这个规模来看的话,你09年就第3名吗?19年现在第2名了对不对?但。他的进步并不发生在这个企业规模和营业额上,发生在什么呢?发在后面的两个巨大的阶段,09年开始他改了个名,原来叫苏宁电器,后来改名叫苏宁易购易购干嘛呢?就说我把现下的2000多个大型连锁店和线上的流量形成一次交互,朋友们,你本来是一个被革命者,当你把名字从苏宁电器改成苏宁易购的时候,张近东同学就成为一个自我革命者。他要革自己的命,他让线下和线下能够完成一次一次流量的互换,为了完成他需要做很多原来没有工作过的事情,我记得我2015年初我那时候去苏宁做调研。
那时候你刚刚把总部在他在紫金山下面办了个很大的一个总部,预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)服务商来做转型战略叫做云网万店战略,他说过了,家乐福补足了,他除了家电以外其他的品位,比如说比如说日化品类的产品,然后他在农村做的叫做林素云跟农村的一些鸡毛小店合作,而在这个城市里做呢叫做苏宁小店,这两个部分我前两天去调研,他们跟我说1万个店明年20万个店,然后再把现在的苏宁易购改造成苏宁云店,然后呢又把很多空间和直播做对接,刚才跟大家讨论,我跟他一起去做调研,做了一个去逛逛现场的所有的零售空间,都变成一个可直播的场景化的一个空间。在海尔和苏宁身上看到了什么事情?
看到了一个让中国所有的管理学家,非常兴奋和手痒的事情,就是今天中国的大型制造业和大型流通公司正在贡献数字化转型的中国范式,非常希望2021年中国大学管理学院的老师们能够走出你们的教室,能够像我一样走进这些企业去看这些大型企业正在发生的教科书上从来没有过的这些变化,这些企业的前面已经没有对标物了,中国几乎所有大型公司的钱都没有了,你的假想敌是谁呢?只有两个东西。第一叫做时代了解到自己。公司所发生的这些变化,我认为是中国制造业基本面所发生的重要的变革之一,这些中国式变化意味着中国的第1代和第2代的那些创业者,到今天仍然没有下火线,他们仍然在用自己的企业家精神完成的企业的变革,这个变革非常困难,他们需要刀刃向内,自我破坏,通过组织创新来强行的植入互联网基因,他们需要不断的尝试激烈的模式创新打破绩效主义的大公司魔咒。同时呢,他们要把自己的专业能力迭代为赋能,服务能力形成。
新的平台及优势,我们在这里真的要给这些中国大型公司。并完成了他们的原始积累和光荣的企业家朋友们一点鼓励的掌声,他们一点都不比这些80后90后年轻的创业者更容易,完全可以回家写自己的回忆录了,但是呢,他们今天把自己仍然放在一个非常危险的边缘,希望能够帮助中国的制造业在下一轮的变革中闯出一条新路来,大公司的男士小公司完全难以想象的,既得利益的难事革命者,完全难以想象的自我革命的男士颠覆者是完全难以想象的,但是我觉得。2020021年,我们确实看到了这些全新的变化。第4个2021年我觉得会发生一个很大的一个趋势,或者已经正在发生的趋势,百万直播闹翻中国,我不知道在去年的此时此刻,我们在这里举办吴晓波年终秀的时候,有多少人知道直播这件事儿,我估计可能一半以上人不知道,我估计90%以上的人是没有看过,只不过没有参与过直播的对吧,我也是去年9月份的时候,去年9月底的时候我才第1次知道居然有直播电商这件事儿。但是今天呢,大家看这个数据,在2017年的时候直播电商的全国的交易额是300多亿,去年。
4000多亿今年突破1万亿,明年大概率突破2万亿,然后他在互联网零售电商中的占比会从0.5%增加到14.3%.会有一家创业公司叫谭妈妈,我们有很多数据,我们现在关于很多直播的数据,很多运营的数据都是通过跟她妈妈合作来获得的今天他们的董事长应该也在这个会场里面,非常感谢他妈妈,他给我们提供了两个行为数据,你们看在20 20年的时候,每个月在直播电商产生过一次及一次以上消费的互联网用户已经超过50%了。这是个非常难以想象的数据,然后当你问你说你是喜欢直播电商还是喜欢传统电商的,居然有43%的人说我喜欢你直播电商,只有35%的人说我喜欢传统电商,这是一个很难被改变的一个趋势了,到今天我们在这里演讲的时候,每个晚上全中国大概有超过50万场以上的直播,到明年的这个时候,预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)
要有人有编导吗?要有需要有人把他或许去去做供应链吧,需要有人买的东西和做售后服务吧,需要有很多用户接到c浏览器,是能运营吧,所以你看到了一个直播的背后有8~10个工种,朋友们他是一个非常完整的一个产业链,所以当日波长超过100万场的时候,它将为中国解决2,500万到3,000万的新增就业人口,所以这是一个全新的产业链,李佳琪是谁啊?对不对他的名字讲几个大家从来没有听说过的名字,我认为直播中。正在改造的是他们的命运,和他们周边人的命运,这个小伙子叫做马公主,1980年的一个小伙子,杭州大学毕业以后在杭州做了几年,生意做不好,回到老家家在哪呢?在浙江非常偏远的山村叫做松阳县,回到村里村里干嘛呢?村里是做蜂蜜的,村里找个村里人做蜂蜜,然后小伙子呢,就开始在上做直播,他今天在上77万个粉丝。020年,我问他卖了多少蜂蜜的,卖了将近2,000万的风雨,把他们的村里的蜂蜜都卖完了,把邻居村里的蜂蜜怎么样也卖完了,他说我现在村里可以横着走路。
做直播,做短视频。这个女孩叫邵曼,他是个聋哑人,1983年出生的,有一个女儿,她的丈夫也是一个聋哑人,原来在干嘛?原来是在一家饭店,王星记扇厂画扇面,去年年底失业了,两夫妻同时失业,丈夫去做做那个送外卖坐汽车他都在家里没事干,在家里不知道干什么,今年9月份做直播朋友们,这是全世界第1间聋哑人知道走进去跟我说,好安静他做直播那一天有8000个人看,这8000个人绝大多数都是聋哑人,他去卖些食品卖些化妆品,两个小时直播,卖了几万块钱,分到2000块钱,他非常高兴,我们也非常高兴,这个是他两个在他失业期间最大的一笔收入,半个多月做一次直播。鼓个掌他也听不见。这个人叫周新平58岁了,是一个科技创业者。
才150块钱发明,4年前在上海的一家跨国公司当老总,他说他跟我讲了4年多前回到家乡湖南,他们家干嘛的呢?是做那个油茶树,做茶油富含硒的茶友,家乡老板老乡们会种树,会种茶油,会炸油,但是不会卖,周银兵说我的,在城市里呆腻了,回老家去回老家重新创业,签了家乡的4.8万个农户他的老乡,然后呢,承包了40万亩的才有甜,他那一位是平安银行的一个客户,要平安的,把他做了很多金融赋能渠道赋能服务赋能阿今年58岁进直播间做直播,通过直播。我帮他的老乡们卖茶油熬过了这个最困难的冬天,每天晚上在做的这个几十万场上百场的直播,他改变的是一个乡村的命运,是一个村庄的命运,是一个聋哑人的,你,觉得更大的意义并不在于出了一个头部的网红,对不对他一个晚上卖几千万几个亿,而且我这个不重要,重要的是他深入到了这个社会的组织细胞和经济细胞的一个非常末梢的部分,如果从经济商业学的角度来讲的话,直播电商是全球商业史上第1个以人为终极节点的零售模型,如果说我们未来说真的来总结所谓中国。
光产业所谓的四大发明,别的三个我不知道,我想直播电商一定是其中的一个,他确实在2020年的新冠逸景下得到了极大的喷发,然后呢,改变了原来的人货场的基本逻辑,我在想在2021年一个非常大概率的事件,你们相不相信,每一家公司都可能需要一个直播间。在这样的变化发生情况下,对中国的互联网产业也正在发生非常激烈的变化,互联网20多年到今天产生了很多的流量来源,比如说资讯流量对不比如说有社交流量,比如说电商流量。在直播电商发生之前这三大流量之间是泾渭分明的,你每天有6个一爹哟,他每天有10个亿的爹哟,兄弟,我每天都有两个亿的爹又没关系,为什么呢?因为他们之间的变现模型是完全不一样的,但是有了直播电商以后,你们有没有在社交环境下买过东西啊?你没有买在看一个新闻看一个消息,给我买个东西因为有了直播电商造成了传统意义上的资讯流量,社交流量,电商流量,第1次出现了破壁和,所以我们一方面看到他对每一个个体,每一个企业组织细胞,每一个村庄有可能发生变化,同时呢,他在互联网产业和互联网史的意义上。
也正在发生一个巨大的变化,这个是今年2020年应该用户增长数量最大的一个互联网工具了吗?不久前他公布说企业 的用户数已经超过4个亿了,12月份,去年的12月23号,企业 和 开始在此之前,这是一个在 系统中一个非常边缘化的产品,然后互通以后,在过去的365天都在看他完成了27个版本的迭代。我在的时候曾经用8个字来形容腾讯的产品哲学,这小步迭代试错快跑,这8个字在这个企业身上得到了这个产品上得到了极大的发挥,365天27个迭代。1128项功能,所以他成为了今天送流量时代,流量怎么从流量时代进入到流量时代,把那些通过通过内容通过直播所产生的用户关系沉淀到自己的私欲中,然后进行交互,然后在她需要购买的时候完成购买的一个非常好的一个工具,所以大家发现每一个产品都有它的命运,它都是一个技术变革,外部环境变化和消费者需求同时呼唤所产生出来的一个结果,所以我们今天看到说,中国的零售市场出现了万物皆可博,人人皆可拨仓即可。
一个全新的局面,我们今天拍了一个片子叫做直播启示录,现在正在优酷播出,大家可以有兴趣可以去看一下12月28号才刚刚上线的一个产品,明天我们会也在厦门,我们会举办一场新国货的跨年直播秀。希望大家有时间可以去看一看,今天我在直播上踩了很大的坑,到了12月预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)为这个行业做的两件事情是第一做一场直播秀,第二拍一个直播启示录的纪录片,我们还通过内容的方式来支持这个行业的变化,第5个发生的变化是品类流行替代品牌,我要今天在中国地区所有都行。消费品品牌的企业家都非常的焦虑,因为你不知道今天的80后90后,或者已经走进会场的00后,他们喜欢什么商品,因为在一个过剩的时代,消费者需求是一个非常难以被定义很难以被琢磨的一种行为,因为他也不知道我已经有18件衬衫了,你怎么把第19件卖给我呢?我已经吃过全世界最好的冰淇淋了,那下一根冰淇淋的味道应该是什么呢?我也不知道,所以我们今天在消费品市场看到的这些变化是体验大于必须颜值大于功能,口碑大于平均,当这些事发生的时候在过去二三十年中建立了自己的品牌价值。
传统的消费品公司完全找不到去向,在2020年我们看到了一些几个全新的品类,我不知道在座的预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)这都是一些非常小的品类,然后呢,有品类引爆流行,引爆流行,获得基础用户,获得基础用户形成品牌,所以今天我们看到的一个非常大的一个特点。品类创新是催生新品牌的一个非常好的一个路径,这也是很多大型公司很难找到的,因为你都不知道什么叫做忙和你都不知道什么叫做小,92 02年很多人年轻的时候很小姐,你知道吗?你不知道什么叫做冻干咖啡,你说雀巢咖啡是全世界最好的咖啡,今天中国的年轻人可以做一杯咖啡在冷水里面浸泡,三五秒钟之内让它完全融化,而且能够不丧失咖啡的口味,这些新的品类创新可能很小,他就跟体验有关,他就跟体验有关的,而且长得非常的漂亮,再接着呢,他撕开了一个口子,然后呢形成了巨大的一个品牌优势。我们来跟他讲两个案例。
火锅火锅是重庆人发明的,中国现在每一年的火锅消费量1万亿,没想到火锅居然是个万亿行业,占到了全中国餐饮消费总额的25%,100块里面25在卖火锅,全中国有80万家火锅店,火锅已经成为红海了,怎么在这么一个万亿级的红海中,一个火锅店能够创新出来的品类创新,比如说今天的火锅重庆人发明的对不对?但是我们在市场上看到什么,看到四川火锅,重庆火锅,谭火锅火锅火锅店里面卖的东西不一样都有,各个主打品有卖毛肚的有卖菌菇蛋有卖和牛的,有卖江鱼的,有卖牛蛙上面是个横中线,下面是个速度线,横轴和竖轴线之间都可能产生一个全新的2020年火锅行业做了一个评选,全中国的前三名火锅,第1名是海底捞,第2名呢是个台湾火锅,第3名呢是个毛肚火锅到巴奴他只干了一件事儿,把火锅中的用得最多,那个产品叫做毛肚,把它做到极致,通过技术的方式通过创新的方式做到极致,你看喜欢毛肚火锅巴奴火锅的人是谁呢?90后占到了65%,女性占到了45%来撕开了,在红海中撕开了一条线,买什么米呢?你脑子想
你的品牌吗?那是个巨大的红海,今年有一家有家公司居预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)然做到了全网直播米类销售量第1名是在非常年轻的他创办了三年多的公司叫做龙米家,他干了一件事就是他把你装在一个罐子里面,装到一个像这样的罐子里面,然后呢,他首创了就是灌装充氮锁鲜技术你买回去打开了以后他很闲吗?他会冲个蛋,然后呢这一罐米到这个这个电饭煲以后,然后呢,拿着个罐子啊在装一罐一罐的水倒在这个电饭煲里面去抱一抱,吃过饭刚刚够你三口之家吃,我们家就去他们家,一罐米一罐水,一家人。顿饭,两年半的时间,200万的用户35%的负载,一个超级难打的,一个红海相通,通过品类创新活生生的撕开了一条线,不容易吧。今年的新国货流行有一个词,我们讲新国货也没有反腐。有喝白酒的吧,有两个瓶子长得像不像?这是今年五粮液出的2020年经典五粮液,你有没有觉得这个设计特别的偷懒,朋友们,这是一家刚刚过了1万亿市值的企业,它居然抄袭了自己1966年的产品。
为什么一款2020年的经典五粮液的瓶子和1966年的那个平长得那么像呢?这叫做隔代亲。爷爷和孙子中间隔着一个不知所措的爹。大家记得心理学不叫弑父,情结有没有?一个18岁的少年长大了,最大的标志是我在心理上杀死了我的父亲,为什么今天的在80年代90年代成长起来预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)的一些传统品牌,现在很难获得,80后90后00后都喜欢的,因为在这些18岁的少年的心目中,他的内心的潜意识就是我要用的东西是你用人不用我我不要用的东西,是你正在用的那些东西。所以我宁可我喜欢我爷爷的我想我爹用的东西。很快出现了,然后呢出现了品类返祖,健康的,环保的,中式的,成为了消费者愿意买单的三大元素,出现了传播返祖。我们今天早上我们每个人早上起来晚上睡觉眼睛睁开来到晚上闭起来把手机放好,我们每一天会接触到2000个品牌,朋友们,2000个品牌,你会记住几个,有的你可能0.5秒就过了,对不对出现两秒,所以今天的传播不在场景中出现的品牌,预见2021丨吴晓波年终秀:勇敢者的心(下)
可能是社交场景,这场景可能是电梯,这场景可能是高铁,只有在场景中出现的,让你多看两眼的那个品牌,才叫做跟你有关的品牌,所以原来金字塔式的传播已经变得完全没有意义了。找到那些相关的人,通过公域流量的方式找到相关的人进入到它的消费场景中,然后呢,再通过互换的方式把它留存到你的私域流量中,我们在2018年的年终秀,当年提出过说未来中国的消费品市场的在传播上面出现三个东西,一个叫做圈层社交,一个叫做私域流量运营,一个叫做会员制,两年过去了我们没有看到,我们看到这三件。但是在中国的消费品市场正在发生,再就是渠道房租都挺可怕的,审美传播渠道,返祖金字塔式的传播渠道已经彻底瓦解进入到了c to m的模型产品直接到工厂,工厂直接到个人,所以这个是我们在消费品市场看到的全新的变化,2021年在消费品市场中最大的那个字叫做密我我都喜欢我的需求,我的事情再加上我的收入等于我的消费,我主义的消费时代已经到来了,我们所有这些观察都来自于2015年开始,我们就开始做一件事叫做新中长牌必输。
这是第6本了,从2018年开始我们做新国货白皮书。会如果你加入我们的超级会员,我们会送出这些产品,也欢迎大家在未来能够和我们一起对中国的新中产和中国的新国货有更多的观察,和我们一起学习,我们一起成长。谢大家。我们再来看2021年可能发生的第一6个趋势叫做购物中心,即将消亡,问大家一声,你们最近有没有去过商场?再问第2个问题,你为什么去商场,我们在心中的白皮书中。针对10万的80后90后消费者做了一个调查,问他们你为什么要去一个商业空间得出来的结论让我们非常的吃惊,朋友们你们看这个数据81%说我是去餐饮75%岁亲子,4020%会有35%的看电影,33%的24%到外边去干嘛?兄弟我去打个卡,19%是购物90%看展,听讲座,中国今天5万方以上的大型购物中心8000多,8000座中的50%是10万多,这8000做商场购物中心,格局怎么样呢?
1楼黄金日化化妆品,2楼淑女3楼2楼少女少女服饰,3楼淑女服饰,4楼南服饰5楼,电影院底层超市,我们回到自己的城市中,是不是当然这个格局啊?如果你的今天你的购物中心是这样的格局的话,你能够对应今天发生的这样消费变化吗?他们都会死,他们都会变得空空荡荡,不管友情还是,所以在2021年我们会看到很多让人恐怖的空壳似的购物中心,购物中心的拐点时刻到来了。体验及服务性消费将全面替代目的性购物,然后商品的呈现会出现一种完全不同的场景,刚才吴胜给大家推荐了,他们团队认为2012年年轻人最喜欢的八大空间,没有一个是传统意义上的购物中心空间,他们都跟两个东西有关,第一跟体验有关,第2个服务有关,所以所有的产品呈现都将出现快斩快闪车展集合直播。我们再把吴生所推荐的8个年轻人喜欢的空间给大家呈现一下,他们是新物种,他们代表着未来年轻人喜欢的空间我们认识。
需要空间,我就无声今天的演讲中提到了场景的亲密时代,在今天这样的新罐疫情环境下,亲密两个字,越来越具有温暖感,对不对?我们仍然需要到空间去跟我们的爱人在一起过,我们的朋友在一起,跟我们的孩子在一起,去干嘛呢?我们不是去买东西我们去展现和告诉自己说什么叫做美好的生活,阳光为什么从这个窗户透射进来?为什么去看那个油画展?为什么今天那么多的人赶到现场来参加一场吴晓波年终秀,我们都是为了美好生活买单的人,体验成为了我们愿意为之付出金钱和付出时间的最大一个理由,所有的商业空间都需要完成,是对生活态度的一种表达,而不仅仅是商品的呈现,所以文化元素长江打造,消费唤醒是可以满足我们对美好生活的向往,2021年中国中心将面临一次极大极大的洗牌和挑战,7房产投资低空飞行,中国的城市化建设是1998年开始的朱镕基构建的三驾马车,消费出口投资,出口made in China投资政府性的大规模基础建设设施。
当年的消费和今天不一样,今天的消费是满足对美好生活的需求,对不对当年的消费,最大宗的一件事就是买房子,兄弟你买了房子以后你才会去买冰箱买空调买洗衣机买窗帘住的远的话买辆车住进去请你吃顿饭,拉动60多个行业,是中国的城市化,是用三驾马车开始,然后在那一年开始呢,中国的房产价格和中国的货币m广义货币的发行居然形成了一种奇妙的对等关系,大家看到的左边的是m,1998年到2020年11月份上个月的数量吓人从10.4万亿增加到了217万元。人民币成为全世界最大的一个货币泡沫相对应的呢,我们看1998年上海的房价3000块到2020年的1月,今年的1月份到11月份的57,000块过去八年里 m增加了21倍,我们的房价涨了19倍,我问大家2020年以后的5年到10年,这种对等曲线关系还会存在吗?不会承担,你们知道从2016年到2020年过去的5年里,中国一百大城市新房价格年均增长是多少呢?我曾经拿这个问题也问过很多同学,你也能学到很多。
眼睛茫然的看着我说,80%, 40%, 200%,15%,负15%,跟算命差不多,大家确实也没有认真的关注过这个问题,2016年到2012年,中国百城新房的价格年均增长5%,即将过去的2020年的这个数据是4%,如果我们从一个家庭理财和投资角度来看,它意味着什么呢?2020年我们的黄金涨了13%,如果你买的是股票型基金涨了37%,如果你买的指数型基金涨了28%。 A股对冲,如果你买了一个存在的基金的话,对不起你倒了霉了,涨了2.6%,然后呢房价新房涨了4%,把钱存在银行里,做定存的那个最蠢的那个人,涨了1.75%,还不理人,人不理财,所以整个中国的资本市场的丰富性和延伸性,使得今天中国的每一个中产阶级家庭,除了我们的劳动性收入以外,有没有真的要认真的思考一下我们的财产性收入在这么一个巨大的动荡之际该如何改变,在过去98年很长时间里面,你只要干三件事儿,就是买房买房买房,未来不行。
所以你要变坏,去年的时候我们曾经跟中国今天最大的第三方财富理财公司就是恒天财富,他也是我们89年新上学的一个战略合作伙伴,进来到现在大概有几百个恒天财富的高净值用户,对吧?我们有很多的合作,去年呢,我们就拜托恒天的研究院帮我们梳理过,2020年中国财富市场可能发生了新的变化,其中有一个非常重要的就是要大家关注权益性资产增长的可能性去年恒天就提出过这个观念,那么今年呢,我们继续拜托肯定研究院给我们提出了2020年到2021年中国理财市场的三个大的趋势的新的理财模式,理财服务中心。线下转到了线上,第二新的配置需求从固收类理财向权益类资产配置转移,第3个新的科技赋能数字化科技成为金融服务的重要抓手,所以中国的资本市场发生剧烈变化的同时,我们每一个人的理财观和对自己财富的重新配置,朋友们在2021年一定要进行重新的一个思考,第8个最后一个,我们在2021年的一个一个观察是超级城市大赛鸣枪,我们把超级城市定义是建立在一个人口数据上,人口超过1,000万的,我们认为它是超级城市,你们知道欧洲有多少个城市人口超过1,000万吗?
两个半,伊斯坦布尔,莫斯科和半个伦敦8,500万人口,你们知道美国有几家超级城市人口过1,000万吧,一个半纽约和旧金山8,400万,你们知道中国有多少个1,000万人口城市吗?16个7个,7个是人口已经超过了七八百万以上的850万以上的一个城市,未来的5~8年内他们都会成为千万级人口城市,中国今天的城市化运营和城市治理跟中国的制造企业和互联网公司所面临的情况是一样的,我们的对面是没有。对标物的一定不是纽约,东京中国城镇化对标在欧洲和美国根本找不到对标,我们家再加20多,每个女的加在一起不到5个,你对个什么东西呢?对中国的超级城市,未来10年的发展也会走一条非常具有中国特色,值得我们长期关注的道路,我们看到的这23座城市是人口,那我再问大家,中国有多少城市一年的GDP总量超过1万亿呢呢?17万亿城市,7座准万亿城市,把第1个图人口过1,000万和GDP过1万亿的城市叠加在一起,在这两个榜单上。
是出现的城市有多少度呢?有18桌,他们赞占到了全国人口的17%,他们的GDP总量占到了全中国的32%,所以他们的发展未来代表了中国城市化和中国区域经济发展的一种全新的一个可能性,同时沿海地区出现了几个大的城市圈的建设,北方叫做京津冀,中部叫做长三角,南部的粤港澳,然后呢,我们来对标全球的六大城市圈,我们把中国沿海的三大城市圈和美国的东北部和美国的西部和东京大湾区来进行对比的话,我们发觉说今天全世界。第1档城市群是美国东北部的纽约,费城,波士顿和华盛顿为代表的老美国,中国的长三角,在未来的三年内大概率,长三角城市群的经济总量会超过美国东北部城市群,成为全球第一大城市群,然后呢,在亚洲地区,粤港澳大湾区的经济总量将逼近未来到5年内会超过东京大都市圈的经济权,中国让这个国家在全世界的经济学家面前变得越来越陌生和越来越炫目,同时呢,也给我们带来了。
更大的挑战和为我们企业和城市的发展带来了更大的可能性,我们今天来到厦门,如果你40年前来厦门的时候下面的脑门上写着4个字叫做海防岛城有没有?他是为了台海战争的一个前线,根本不是发展经济的地方,当时它的经济总量在全中国300多个地级市中啊排在200多位,然后呢,然后小平同志画了一个圈,所以今年是深圳特区40年,同时也是厦门特区40年,我们今天来到了这个美丽的海滨商业城市,我们看到的40年发展的景象是什么呢?它的经济总量由。225位上升到全中国的第32位。我们现在的地方国有企业中居然有三家国企,进入到了世界500强,数据仅次于上海,上海有4家,厦门有三家,40年来厦门的货物贸易年均增长18.1%,我觉得这个数据在经济这么发展,你看第1名,第2名是海口,第3名是舟山,第4名的是厦门。但是它可以更大的一个掌声,厦门注册志愿者超过70万,常住人口的百分之1/6.
非常的想,做一个幸福的城市,除了他有很好的产业和经济以外,更关键是他很好的空气对不对?他是非常善良的市民。我们这次吴晓波年终秀的联合主办单位,从去年开始是厦门的一家国有企业,叫做建发集团。他董事长跟我讲,我们找了一个办公室7个人,然后呢,随着厦门特区事件的发展,你们看他经历了123456一个发展的阶段。中国在供应链方面非常重要的一个攻击者,厦门的她的相片发股份供应链,你看。钢铁进口,全国第三,粮油饲料全国第二,降至全国第一,葡萄酒进口全国第1部分呢,它的鞋类全国铅山出口俄罗斯服装全国第一,然后呢作为一个传统的贸易公司,在过去几年中,我们在海尔身上,我们在苏宁身上看到的变化,我们在建发身上同样看到他希望自己能够成为一个全球供应链的整合者,在超级城市发展的过程中,我们会不会说我们到哪个城市去创业?我们的孩子去哪个城市居住,我们把自己的生命托付在哪个城市两个字,年轻一座有未来的城市一定是有很多年轻人的城市。
有年轻的产业的城市,有年轻的8年前的城市,同时呢需要有一个年轻心态的城市,所以中国的超级城市大赛在2021年会进入到一个白热化的一个阶段,然后这又是一个非常长期的中国区域经济发展的一个过程。我们在2020年的岁末。12点再过24小时,我们即将告别2020年,我们很难忘记2020年,但是呢,我们也希望永远不要再返回这么充满灾难的一年了,我希望2021年的中国经济真的能够如同我们在数据上和趋势上看到的它能够实现。一个决定性的反弹,我们希望在2021年,中国的产业智能化能够继续的往前迈出更坚定的步伐,我们希望中国的消费品市场越来越多,受年轻人喜欢的空间和商品会出现,但我们在想2021年我们也仍然会面临很多的曲折,面临很多到今天我们都没有办法想象的遇见的种种陷阱的挑战,但是在岁末之初,我们仍然要以一颗勇敢的心对自己说,面向那个2021年我们每一个人要加倍使出。
全部的力量往前冲,不要回头。我们可以看到原本看不见的东西,谢谢大家参加2021年。

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