【魅族活下来了，然后呢？】，拿下了一枚宝贵的铜牌，至此参加了三届冬奥会的范可新在冬奥赛场上共收获一金一银一铜。这也让他的职业生涯成就了另一种圆满，老实说在本场比赛当中换个新的表现，真的是值得所有人为。鼓掌，特别是最后两圈，他拼命的追赶那一幕真的太拼了，特别燃，在赛后范可新接受采访。涨的时候就表示感谢祖国的强大，感谢冰场，感谢短道速滑这个项目，感谢所有支持我的人，速度滑冰。但有个近50岁的阿姨还在坚持，还能拿到奥运会奖牌，我今年才29岁，我还有能力，而且我也喜欢这个项目。

无论如何艰难，魅族活了下来，没有像锤子那样几经易主，也没有像努比亚那样，只靠充电器刷存在感，魅族甚至还能发布年度的旗舰手机，18系列是魅族成年的第1款产品，但很明显新品的外观也开始趋主流，放弃了过去一贯招牌式的工业设计，如果不是市面上稀缺的小屏版本里，似乎很难从18系列身上看到过去魅族的影子，选择靠拢主流，对于魅族这样一个曾经有着独特气质的品牌来说，是好事还是坏事，还要等待时间的检验，但一个事实是魅族18系列来的很早，甚至比OPPO和vivo的旗舰机还早，魅族营销副总裁万志强将其归功于公司组织架构趋于稳定以及相应的效率提升，在3月11号下午发布，星期一周之后。魅族举办了一场媒体沟通会，针对魅族如今的问题以及未来的发展进行了解答，如果你对魅族了解比较深，那么可能很自然的会对一个问题感兴趣，那就是魅族到底是不是家族企业呢？为什么传闻当中管理层很多都是黄章的亲戚？为什么新CEO是创始人黄章的亲弟弟呢？在现场万志强也针对这一问题进行了解答，他解释黄志攀是高学历，工科出身，曾经做过魅族很多重要项目的负责人，负责过财务体系，中台体系还负责过海外业务体系，以及供应链体系同时还熟知硬件的各个模块，是目前担任CEO最好的人选，而除去了黄志攀没有其他与黄章有血缘关系的人，在公司的重要岗位上，万志强说现在魅族是一个非常完善的，是一个公开型公司的架构。
【魅族活下来了，然后呢？】，看马体玉讲体坛大事，您现在阅读的是全网最专业最全面的体育早新闻，我是新华体育主播。给您带来今天的体育早报。他的情况，27日参加2012年北京冬奥会的各路诸侯展开第3轮的金牌争夺战，全天共产生了9枚金牌。选手任子威夺得男子短道速滑1千米的冠军，中国小将苏一鸣夺得单板滑雪男子坡面障碍技巧的亚军。

未来我们也会朝着更公开的方向去发展，对于未来的战略，万志强总结为一体，两翼智能手机最核心的业务，而两翼一个是穿戴设备，一个是家居，一个往人身上走，一个往家庭环境里面走，而这一体两翼，未来都会主打高端，以魅族如今的体量已经无法在供应链上有太强的话语权了，强如苹果是我想要什么你去给我做什么，而对于魅族这种小厂只能是供应商有什么我就用什么，快充上已经明显落后于主流，而屏幕上看起来参数很美好，但2k分辨率和120赫兹刷新率不能同时开启，又明显落后于竞争对手，但整体而言，魅族一帮系列是一部基本上合格的2021年期限，但问题是它太贵了，4399的起售价已经高于曾经的老。蹲守小米11魅族上一部爆款机器是魅族16靠着2698的起售价和当时较高的配置赢得了不错的口碑，但如今的魅族已经无法重复性价比路线。魅族如今的境遇其实和三星在中国有点类似，有的时候依然选择三星旗舰机的几乎都是那一撮死忠粉，小幅降价无法扩展，受众大幅降价又会伤害品牌形象，不如保持现状，只做粉丝的生意，小众品牌必须卖的贵，这是商业常识，魅族曾经确实有情怀，也有一些自己的坚持着，为他赢得了相当数量的死忠粉，万志强也表示去年魅族只靠两款产品就实现了盈利，他认为高端机和魅族本身的基因是非常匹配的，过去做大量的中低端产品的时候反而不盈利，这是中国差异化市场成熟

这个标志，魅族也确实为18系列带来了一些高端机的要素，比如零广告零推送零预装，不过这其实也谈不上是壮士断腕，众所周知，互联网收入走的是规模效应，魅族的受众规模已经太小了，这部分互联网收入几乎就是蚊子肉，不如砍掉换来体验和口碑。从2008年到现在，累计有1亿用户注意是累计，而去年8月雷军在微博上宣布，小米现在的月活就有3.3亿，除了互联网收入，魅族也在精简渠道，国产主流厂商们今年的一个大趋势是狠抓线下市场，专卖店门店升级而未足则是在过去几年把线下网点从2万个砍到了300多个，魅族方面表示争取在今年年内做到1000家以上，很可能不是专卖店，而是和京东之间。苏宁易购以及其他手机卖场合作的体验专区，这也是魅族如今不得不割的肉，精简渠道放弃低价策略，尽量去提高单机的利润。自称是海贼王死忠粉的万志强说，头18年是赶上了中国智能手机行业或者说电子行业的一个乐园时期，但之后的18年魅族要开始进入伟大航路，寻找自己的机遇，路飞们进入伟大航路，第1个难关是鲸鱼，而为则是遇上了手机芯片供应紧缺的难题，万志强也承认目前确实有供应短缺的问题，正在沟通梳理渠道等方式解决，过去魅族被认为是一个小而美的品牌，事实证明硬件行业是重资产，行业小而美很难存活下去。对于如今魅族的定位，万志强认为手机市场小品牌变少是真的，但是。

小而美的品牌没有变，少，小而美的重点在于每一个美的企业，一种好的产品是不容易死的，我是想这样解释，如果可以变强的话，希望魅族未来是一个美而强的品牌，再大的品牌都会有比别人弱小的时候，这个其实并不重要，对于魅族的未来，万志强认为目前公司资金很充裕，毕竟魅族不是一个创业品牌，有18年的积累和人才储备资金储备充裕，不会因为一款产品的事故就死掉，已经是其他了，还能如何呢？一个一眼就能看出的趋势是华为受挫之后，中国手机市场重新进入了战国时期，各大厂商都磨刀霍霍，想把华为让出的份额吃到自己嘴里。2021年的市场并不是更容易而是更激烈了，只做高端机的魅族能不能靠着一帮系列在春困。一个盈利年可能也是未来，还会不会有1920的决定因素，上移动厅虎嗅商业有味道，我是金涛下期见。